Ze zijn jong, online verbonden en veranderen sneller van mening dan jij je bureaustoel kunt verstellen: we hebben het over generatie Z. Voor jou zijn bepaalde dingen misschien een mysterie, voor hen is het de dagelijkse realiteit. Ze houden van snelheid, technologie en duidelijke doelen. Maar hoe overleef je een werkdag met deze digitale multitaskers zonder dat je je verstand verliest? Tijd om de regels van samenwerken met generatie Z onder de loep te nemen.

Wat komt aan bod:

    1. Facts: dit zijn de generatie Z kenmerken
    2. Generatie Z versus Millennials (en de rest)
    3. Generatie Z: hun werkwijze en verwachtingen
    4. Generatie Z problemen: hun timemanagement-uitdagingen en de oplossingen hiervoor
    5. Blijf op de hoogte en laat je inspireren
    6. Slimmer werken: Gen Z laat zien hoe het kan: 3 dingen die je van hen kunt leren
    7. Gen Z op de werkvloer: wat we ervan kunnen leren
    8. Klaar om je tijd echt terug te pakken?
    9. Veelgestelde vragen over generatie Z

Facts: dit zijn de generatie Z kenmerken

Generatie Z (ook wel Gen Z genoemd) bestaat uit mensen die geboren zijn tussen 1997 en 2012. Ze zijn opgegroeid met technologie binnen handbereik: smartphones, tablets, sociale media; je kent het wel. Daardoor denken en werken ze vaak net even anders dan voorgaande generaties. Snel informatie verwerken? No problemo. Multitasken tussen apps en schermen? Piece of cake. Nieuwe technologieën adopteren? Dat doen ze voordat jij je koffie op hebt.

Wat Gen Z ook typeert, is hun betrokkenheid bij de wereld om hen heen.

Ze vinden duurzaamheid belangrijk, staan voor inclusiviteit en zetten zich in voor sociale gelijkheid.

Voor hen maakt het niet uit wie je bent of waar je vandaan komt: iedereen verdient gelijke kansen.

Generatie Z leeftijd in 2025: 13 tot 28 jaar

Ik sprak voor de Tijdwinst Podcast ook met Paul Bergs, eigenaar van APPLY Werving & Selectie, over deze interessante generatie en hoe je er op de werkvloer mee om moet gaan.

Generatie Z versus Millennials (en de rest)

Wat is het verschil tussen Generatie Z en millennials? Het grote verschil zit in vier onderwerpen: technologie, werkstijl, communicatie en waarden. 

Technologie

Generatie Z is opgegroeid met een smartphone in de hand, altijd verbonden en gewend aan een constante stroom van informatie. Voor hen is online zijn vanzelfsprekend vanaf de eerste dag. Millennials daarentegen hebben de overgang meegemaakt: zij zagen het pre-internet tijdperk en de opkomst van digitale technologieën. Ze waren de pioniers die nieuwe gadgets en apps als eerste oppakten, terwijl Gen Z er gewoon in opgroeide.

Werkstijl

Gen Z is praktisch en ondernemend. Ze zijn opgegroeid in tijden van economische onzekerheid (denk aan de kredietcrisis van 2008) en zijn daarom gericht op financiële zekerheid en onafhankelijkheid. Flexibele werkplekken en vrijheid in hoe ze werken spreken hen aan. Millennials zoeken vaak naar betekenis in hun werk: ze willen bijdragen aan organisaties die hun waarden delen en werk doen dat voldoening geeft.

Communicatie

Snelle, visuele communicatie is de tweede natuur van Gen Z. Snapchat, TikTok en Instagram zijn hun standaard en korte, directe berichten hebben hun voorkeur. Millennials zijn meer gewend aan tekstgebaseerde communicatie, zoals e-mails of langere socialmediaposts en kunnen prima uit de voeten met uitgebreide uitleg.

Waarden

Gen Z is direct, individualistisch en maatschappelijk betrokken, met een sterke focus op duurzaamheid en rechtvaardigheid. Millennials zijn ook sociaal bewust, maar meer gericht op persoonlijke acties en netwerken om impact te maken.

Andere generaties in een notendop

Babyboomers (1946-1964)

  • Werkethiek: traditioneel, loyaal en gefocust op stabiliteit.
  • Technologie: pas later in hun leven zijn ze er echt in aanraking mee gekomen.
  • Waarden: over het algemeen conservatiever en behoudender.

Generatie X (1965-1980)

  • Werkstijl: zelfstandig en gericht op een goede werk-privébalans, maar met een traditioneler beeld van werk dan Gen Z.
  • Technologie: ze zijn getuige geweest van de overgang van analoog naar digitaal.
  • Waarden: privacy en onafhankelijkheid staan centraal; ze zijn minder open over persoonlijke zaken dan Gen Z.

Millennials (ook wel Gen Y)(1981-1996)

  • Werkhouding: zoeken zingeving en een positieve impact, maar ook autonomie en flexibiliteit.
  • Technologie: digitaal vaardig door internet en mobiele telefonie, maar niet zo natuurlijk “digitaal” als Gen Z.
  • Waarden: diversiteit, ontwikkeling en maatschappelijke betrokkenheid zijn belangrijk.

Generatie Alpha (vanaf 2013)

  • Technologie: net als Gen Z groeien ze op met technologie, maar ook met AI en slimme apparaten als vanzelfsprekend onderdeel van hun leven.
  • Sociale interactie: verwacht wordt dat ze nog meer online communiceren en minder face-to-face interactie hebben.
  • Werkethiek: nog lastig te voorspellen, maar waarschijnlijk leggen ze nog meer nadruk op flexibiliteit en duurzaamheid.

 

Generatie Z: hun werkwijze en verwachtingen

Deze jonge collega’s op de werkvloer hebben hun eigen manier van werken en denken. Het beeld dat Gen Z lui zou zijn, klopt niet. Ze hebben gewoon een andere aanpak van tijd en werk. Voordat je dus je vooroordelen klaar hebt, is het handig om eerst te begrijpen wie ze zijn en wat ze belangrijk vinden. 

Hun manier van werken is vaak flexibel, doelgericht, digitaal georiënteerd en hun waarden, zoals eerlijkheid, inclusiviteit en duurzaamheid, spelen een grote rol in hoe ze keuzes maken op het werk. 

1. Een gezonde balans tussen werk en privé

Voor Generatie Z draait werk niet om alleen maar uren maken, maar om een leven dat klopt. Ze hebben zeker ambities, maar willen dat die passen bij hun persoonlijke ritme en vrije tijd. Openheid over mentale gezondheid vinden ze vanzelfsprekend en ze verwachten dat hun werkgever hier oog voor heeft en ondersteuning biedt. Geld is niet hun enige motivatie; ze hechten veel waarde aan tijd voor zichzelf, vrienden en familie. Daarom past flexibel werken, zoals thuis- of hybride werken, perfect bij hen: minder reistijd betekent meer ruimte voor alles wat belangrijk voor ze is.

2. Feedback is belangrijk

Generatie Z vindt het belangrijk om regelmatig feedback te ontvangen en waardering te krijgen voor hun werk. Alleen twee keer per jaar tijdens een beoordelingsgesprek feedback geven? Dat is veel te weinig. Ze hebben liever korte, frequente updates – wekelijks of zelfs dagelijks – zodat ze direct kunnen bijsturen en groeien. Feedback hoeft niet altijd formeel; een snelle boodschap via een chat of app werkt net zo goed en wordt vaak juist gewaardeerd.

3. Geen fan van de klassieke 9-tot-5

Generatie Z is opgegroeid in een wereld waarin dingen razendsnel veranderen. Dat zie je terug in hoe ze werken: flexibel, zelfstandig en altijd verbonden. Een traditionele 9-tot-5-structuur? Daar schrikken ze van. Ze willen hun werk op hun eigen tempo en op hun eigen manier doen. Het nadeel: om deze waarde wordt generatie Z soms als lui bestempeld. 

Maar als je een Gen Z-collega een korte pauze ziet nemen, betekent dat niet dat hij of zij minder inzet toont. Het gaat ze om resultaten, niet om het aantal uren dat ze ergens “horen” te zitten. En eerlijk is eerlijk: daar geven we ze groot gelijk in. 

4. Gelijkwaardigheid

Voor Generatie Z draait het om gelijkwaardigheid. Leeftijd of functie doet er minder toe; respect verdien je door wie je bent, niet door je titel. Dat kan soms botsen met collega’s die juist veel waarde hechten aan hiërarchie.

Wat echt telt voor Gen Z is authenticiteit. Mensen die oprecht inspireren en motiveren, scoren veel hoger dan iemand met alleen een hoge functie.

Diversiteit is voor hen vanzelfsprekend: ras, geaardheid, religie of seksualiteit maken geen verschil. Iedereen wordt beoordeeld op wie hij of zij is, niet op labels. En eerlijk gezegd? Dat klinkt als een gezonde manier om samen te werken.

generatie-z

Generatie Z problemen: hun timemanagement-uitdagingen en de oplossingen hiervoor

Generatie Z is continu online, altijd bereikbaar en constant in beweging. Dat past helemaal bij hun manier van leven en werken. Maar al die verbindingen en prikkels hebben ook een keerzijde: ze kunnen het lastig vinden om hun tijd effectief te beheren. Hierdoor lopen ze soms tegen een paar specifieke timemanagement-problemen aan, zoals:

1. Prioriteiten stellen

Voor Generatie Z lijkt alles soms urgent, waardoor ze zich snel overweldigd voelen en belangrijke taken uitstellen. De sleutel? Leren onderscheid maken tussen wat echt belangrijk is en wat niet.

Hoe ze dat kunnen doen:

  • Eisenhower-matrix toepassen: verdeel taken in vier categorieën: is het dringend en belangrijk? Direct aanpakken. Belangrijk, maar niet dringend? Inplannen. Niet belangrijk of dringend? Wegstrepen. Zo weten ze precies waar hun energie heen moet.
  • Pareto-principe (80/20-regel): vaak komt 80% van de resultaten uit 20% van je inspanningen. Richt je dus op die taken die echt het verschil maken en stop met perfectioneren van dingen die weinig impact hebben.

Tip voor managers: vraag simpelweg: “Wat is vandaag jouw belangrijkste taak?” Dat helpt Gen Z om hun focus te bewaren en hun werkstress te verminderen.

2. Constante overprikkeling

Voor Generatie Z is afleiding nooit ver weg; een piepje van een DM, of een knipperend icoontje van een app. Ze zijn opgegroeid in een wereld vol meldingen, social media en constante prikkels. Het gevolg: overprikkeling ligt altijd op de loer. 

Net wanneer ze zich willen concentreren, verschijnt er weer een bericht dat ze moeilijk kunnen negeren. FOMO, de angst om iets te missen, speelt hierbij een grote rol en kan de productiviteit flink aantasten.

Omdat hun smartphone vaak een verlengstuk van hun hand is, lopen werk en privé regelmatig door elkaar. Een belangrijk rapport schrijven terwijl WhatsApp, Instagram en Slack continue hun aandacht trekken? Dat werkt zelden.

Wat helpt:

  • Notificaties uitzetten: weg met constante meldingen.
  • Focusmodus inschakelen: alleen de apps die echt nodig zijn tijdens werkuren blijven actief.
  • Apps tijdelijk blokkeren: tegen de verleiding om ze toch te checken.
  • Telefoon uit het zicht leggen: simpel maar effectief. Zonder het apparaat in de buurt neemt de afleiding vanzelf af.

3. Moeite met langetermijnfocus en discipline

Generatie Z is opgegroeid in een wereld van directe beloningen. Een nieuwe appje lezen of een TikTok video bekijken? Gedaan in één klik. Een online bestelling laten bezorgen? Binnen no-time staat de bezorger op de stoep. Die gewoonte van snelle bevrediging maakt het lastig om vol te houden bij projecten die pas later resultaat opleveren. Langdurige taken of ingewikkelde analyses kunnen daardoor snel saai aanvoelen, waardoor focus en doorzettingsvermogen soms zoek zijn.

Niet iedereen is van 9 tot 5 op zijn best. Gen Z heeft vaak een goed gevoel wanneer ze op hun productiefst zijn.

Als bedrijven daarop inspelen, wordt het werk efficiënter en plezieriger.

Wat helpt:

  • Energiepieken benutten: plan ingewikkelde taken, zoals een uitgebreid rapport of data-analyse, in op momenten dat de concentratie optimaal is.
  • Taken afwisselen: wissel intensieve denkopdrachten af met lichtere, creatieve of praktische taken. Bijvoorbeeld ‘s ochtends een strategische presentatie voorbereiden en ‘s middags een brainstormsessie met collega’s.
  • Meer flexibiliteit: geef de keuze om complexe taken thuis of op kantoor te doen. Hybride werken stelt Gen Z in staat productiever en gemotiveerder te zijn.

4. Uitdagingen rondom perfectionisme en uitstellen

Voor Generatie Z kan het lijken alsof multitasking en uitstel hand in hand gaan. Terwijl ze door Instagram Stories scrollen of een nieuwe meme ontdekken, zegt hun innerlijke stem: “Die rapportage? Komt morgen wel.” Procrastinatie is een van hun grootste valkuilen. Het lijkt soms makkelijker om die ene taak uit te stellen, een bericht later te beantwoorden of een project pas op het laatste moment af te ronden. Zelfs met een deadline die in hun nek hijgt. 

Perfectionisme speelt hier vaak een grote rol bij. Het idee dat alles perfect moet zijn, kan verlammend werken.

Gen Z durft soms niet eens te beginnen uit angst om niet aan hun eigen hoge standaarden te voldoen. Het resultaat: belangrijke taken blijven liggen en stress neemt toe.

Wat helpt:

  • Kleinere stappen zetten: breek grote projecten op in behapbare taken. Begin met een klein onderdeel, zodat de drempel om te starten lager wordt.
  • Realistische verwachtingen: focus op vooruitgang in plaats van perfectie. Goed genoeg is vaak al voldoende.
  • Tijdslots blokken: plan vaste momenten op een dag in om aan lastige of uitgestelde taken te werken, zodat het minder overweldigend voelt.

Blijf op de hoogte en laat je inspireren

Wil je meer tips en inspiratie over timemanagement en productief werken? Volg ons op Instagram en Pinterest voor praktische ideeën en slimme werkhacks. Ben je een lezer? Onze boeken Full Focus Op Wat Echt Belangrijk Is en Elke Dag Om 15.00 Uur Klaar helpen je stap voor stap slimmer te werken. En mis nooit een artikel: schrijf je in voor onze nieuwsbrief en krijg wekelijks alle nieuwste inzichten en tips rechtstreeks in je inbox.

generatie-z

Slimmer werken: Gen Z laat zien hoe het kan: 3 dingen die je van hen kunt leren

Generatie Z is opgegroeid in een wereld waarin technologie vanzelfsprekend is en snelheid belangrijker lijkt dan alleen hard werken. In plaats van simpelweg lange dagen maken, richten ze zich op efficiëntie en slimme werkwijzen. Ze gebruiken digitale hulpmiddelen optimaal, vermijden nutteloze vergaderingen en focussen op concrete resultaten in plaats van gewerkte uren. Een aanpak waar veel van ons nog wat van kan leren.

1. Resultaten tellen, niet uren

Veel bedrijven geloven nog steeds in het idee: hoe langer je op kantoor zit, hoe harder je werkt. Generatie Z laat zien dat dat achterhaald is. Hun focus ligt op efficiëntie en resultaten, zodat er daarna ook echt tijd overblijft voor privé en ontspanning.

Hoe ze dat doen:

  • Taken kritisch beoordelen: is die vergadering echt nodig? Kan een e-mail niet korter of slimmer?
  • Automatiseren waar mogelijk: herhalende klusjes? Er is bijna altijd een tool, app of AI-oplossing die tijd bespaart.
  • Werken in outputcultuur: overwerk is geen optie. Ze kiezen liever bedrijven die presteren op resultaat in plaats van aanwezigheid.

2. Productiever met digitale tools en slimme technieken

Terwijl sommige generaties nog trouw zijn aan papieren agenda’s en notitieboekjes, draait Generatie Z volledig digitaal. Alles moet sneller, overzichtelijker en altijd toegankelijk zijn; het liefst via de cloud.

Hun favoriete hulpmiddelen en methodes:

  • Notion: een centrale plek voor projecten, notities en to-do’s, zodat alles netjes op één plek staat.
  • Todoist: een duidelijke takenlijst die helpt om prioriteiten scherp te krijgen en deadlines te volgen.
  • Focusblokken: geconcentreerd werken in blokken van 25 minuten, afgewisseld met korte pauzes om de energie op peil te houden (met de Pomodoro techniek).

3. Direct en digitaal communiceren

Voor Generatie Z zijn lange e-mails en eindeloze telefoongesprekken vaak een no-go. Ze willen snel, direct en efficiënt communiceren, zonder onnodige poespas.

Zo pakken ze dat aan:

  • Chattools gebruiken: platforms zoals Slack of Teams zorgen ervoor dat korte, duidelijke berichten sneller verstuurd worden dan lange e-mails.
  • Voicenotes en video: een ingesproken update via WhatsApp of een korte video is vaak sneller en duidelijker dan een volledige vergadering.
  • Direct messaging: bellen? Niet nodig. Een snelle tekst via WhatsApp, Snapchat of Slack doet vaak precies hetzelfde, maar dan veel sneller.

 

Dit bericht op Instagram bekijken

 

Een bericht gedeeld door Tijdwinst.com (@tijdwinst)

Gen Z op de werkvloer: wat we ervan kunnen leren

Generatie Z is misschien jong, digitaal verbonden en soms een tikje onvoorspelbaar, maar één ding is duidelijk: ze werken anders dan voorgaande generaties. Vaak slimmer. In plaats van simpelweg uren te maken, richten ze zich op resultaat, efficiëntie en balans tussen werk en privé. Ze gebruiken technologie en slimme tools om tijd te besparen, communiceren direct en visueel en stellen prioriteiten op basis van impact in plaats van urgentie.

Dat betekent niet dat samenwerken met Gen Z altijd vanzelf goed gaat. Overprikkeling, uitstelgedrag of perfectionisme kunnen hun productiviteit in de weg staan. Maar met de juiste aanpak: duidelijke doelen stellen, regelmatige feedback en ruimte voor flexibiliteit, blijkt deze generatie verrassend veerkrachtig, ambitieus en betrokken.

Uiteindelijk laat Gen Z zien dat het anders kan: minder uren werken, meer focus op wat echt belangrijk is en een gezonde mix van werk en leven. Een manier van werken waar we allemaal nog wat van kunnen opsteken, ongeacht hoe oud je bent.

Klaar om je tijd echt terug te pakken?

Artikelen lezen en tips oppikken is één ding, maar soms heb je gewoon iemand nodig die je echt laat zien hoe je slimmer kunt werken. Herken je het volgende: een overvolle inbox, eindeloze ad-hoc klusjes of een to-do lijst die nooit korter lijkt te worden? Voel je je regelmatig gestrest door tijdgebrek of constante onderbrekingen? Dan is onze 1-daagse cursus Time Management precies wat je nodig hebt.

Tijdens deze praktische dag leer je niet alleen hoe je je werk slimmer indeelt, maar ook hoe je focus behoudt, prioriteiten stelt en je productiviteit een flinke boost geeft. Kleine groepen van maximaal 12 deelnemers zorgen ervoor dat je persoonlijke aandacht krijgt, terwijl je meteen tools en technieken leert die je direct toepast. Wil je de cursus samen met collega’s volgen? Onze in-company opleiding maakt dat mogelijk. Zo krijg je niet alleen grip op je eigen dag, maar zorg je ook dat je team productiever werkt. Schrijf je nu in voor de cursus. 

Veelgestelde vragen over generatie Z

  • Wat zijn de belangrijkste kenmerken van Generatie Z?

    Generatie Z (geboren tussen 1997 en 2012) is opgegroeid met technologie en is daardoor digitaal vaardig, flexibel en gewend aan snelle veranderingen. Ze kunnen informatie snel verwerken, multitasken tussen apps en schermen en adopteren nieuwe technologieën moeiteloos. Ze hechten veel waarde aan duurzaamheid, inclusiviteit en sociale gelijkheid en beoordelen mensen op wie ze zijn, niet op hun achtergrond.

  • Hoe verschilt Generatie Z van Millennials?

    Millennials groeiden op tijdens de opkomst van internet en mobiele telefoons, terwijl Gen Z vanaf jongs af aan volledig digitaal is. Millennials zoeken vaak zingeving en voldoening in hun werk, terwijl Gen Z pragmatisch en resultaatgericht is en flexibiliteit belangrijk vindt. Ook communiceren ze anders: Gen Z geeft de voorkeur aan korte, visuele berichten, terwijl millennials meer tekstgebaseerde communicatie gewend zijn.

  • Wat motiveert Generatie Z op de werkvloer?

    Gen Z wordt gemotiveerd door duidelijkheid, autonomie en het behalen van concrete resultaten. Ze vinden regelmatige feedback belangrijk en willen erkenning voor hun inzet. Daarnaast speelt een gezonde balans tussen werk en privé een grote rol in hun motivatie.

  • Hoe kijkt Generatie Z naar werk en carrière?

    Werk is voor Gen Z vooral een middel om een leven te leiden dat bij hen past, niet alleen een bron van inkomen. Ze waarderen flexibiliteit, willen zelf bepalen hoe en waar ze werken, en richten zich meer op resultaten dan op uren maken. Overwerk of een starre 9-tot-5-structuur past niet bij hun manier van werken.

  • Welke communicatiestijl spreekt Generatie Z het meest aan?

    Directe, korte en visuele communicatie werkt het beste bij Gen Z. Ze gebruiken graag chattools zoals Slack of Teams, voicenotes, korte video-updates en berichten via apps zoals WhatsApp of Snapchat. Lange e-mails en uitgebreide telefoongesprekken zijn meestal niet effectief.

  • Hoe beïnvloedt technologie het gedrag en de verwachtingen van Generatie Z?

    Technologie bepaalt hoe Gen Z werkt, communiceert en informatie verwerkt. Ze verwachten altijd toegang tot informatie, snelle communicatie en digitale oplossingen voor dagelijkse taken. Dit heeft ook geleid tot een voorkeur voor slimme tools, focustechnieken en automatisering.

  • Welke waarden en normen zijn belangrijk voor Generatie Z?

    Gen Z hecht waarde aan gelijkheid, inclusiviteit, duurzaamheid en authenticiteit. Leeftijd, functie of achtergrond doen er minder toe; respect verdien je door wie je bent. Sociale rechtvaardigheid en verantwoordelijkheid spelen een grote rol in hun keuzes op werk en in het leven.

  • Hoe kijkt Generatie Z naar financiële zekerheid en geldzaken?

    Hoewel Gen Z ambitieus is, hechten ze niet alleen waarde aan geld. Ze streven naar financiële onafhankelijkheid, maar willen dat hun werk past bij hun persoonlijke ritme en vrijheid. Stabiliteit en zekerheid zijn belangrijk, maar ze zoeken ook balans en betekenis in hun werk.

  • Wat zijn de grootste uitdagingen bij het managen van Generatie Z?

    Belangrijkste uitdagingen zijn overprikkeling door constante digitale meldingen, uitstelgedrag, perfectionisme en moeite met langetermijnfocus. Daarnaast verwachten ze regelmatige feedback, flexibiliteit en een werkomgeving die resultaat boven aanwezigheid stelt. Managers moeten duidelijke prioriteiten stellen en ondersteuning bieden bij timemanagement.

  • Hoe ziet de toekomst van de arbeidsmarkt eruit met Generatie Z?

    De arbeidsmarkt wordt flexibeler en digitaler, met meer nadruk op resultaat in plaats van uren. Hybride werken, slimme tools en efficiënte communicatie zullen standaard zijn. Bedrijven zullen zich steeds meer moeten aanpassen aan de behoeften van een generatie die autonomie, welzijn en maatschappelijke impact hoog in het vaandel heeft.

  • Wat is generatie A?

    Generatie Alpha (geboren vanaf 2013) groeit volledig op in een wereld van technologie, AI en slimme apparaten. Ze zullen waarschijnlijk nog meer online communiceren en minder face-to-face interactie hebben. Over hun toekomstige werkethiek is nog weinig bekend, maar flexibiliteit en duurzaamheid zullen vermoedelijk belangrijk zijn.

  • Is Generatie Z lui?

    Nee, Gen Z is niet lui; ze werken gewoon anders dan oudere generaties. Ze richten zich op resultaten, efficiëntie en slimme werkmethoden, in plaats van uren maken. Hun manier van werken kan lijken alsof ze pauzes nemen of multitasken, maar ze zijn productief wanneer het er echt toe doet.

  • Hoe oud is de millennial?

    Millennials, ook bekend als generatie Y, zijn geboren tussen 1981 en 1996. In 2025 zijn ze dus tussen de 29 en 44 jaar oud. Voor wie zich afvraagt: Ben ik een millennial of Gen Z, ligt het geboortejaar dus in dit bereik.

Over ons | Timemanagement.nl

Bij Tijdwinst.com helpen we professionals en teams om slimmer, efficiënter en effectiever te werken. Door het hele land verzorgen we (online) trainingen op het gebied van time management, assertiviteit, gesprekstechnieken en snellezen. Wil je ontdekken hoe wij jou of je team kunnen helpen groeien? Neem een kijkje op onze website of lees onze blogs en meld je aan voor één van onze interactieve trainingen.